智能手机的2019:打破围城,迎接未来

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2019年智能手机:打破围攻,迎接未来

在2019年,它注定将成为智能手机行业的分水岭。

整体手机市场红利已经消退。这是既定事实。从长远来看,国内品牌的反击和国际品牌的衰落将是一场零和游戏。整体手机市场的趋势将持续下去,我们应该关注谁将会崛起,谁背后,以及背后的原因。

根据市场研究公司DigitimesResearc对2019年的预测,TOP 3榜单仍然是三星,苹果和华为的战场,但在4到6的位置,竞争将更激烈。

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2019年的业绩是手机制造商频繁出现的非常规业务,这使得业界的压力越来越大。这也表明今年全球手机市场将有一个大转折,转折点是国内品牌之一。

变量华为

如果苹果的第一代iPhone发布,智能手机已经运行了12年,根据中国传统的计算方法,12年是转世。

在过去的12年中,全球手机市场发生了巨大变化。诺基亚,摩托罗拉等老牌公司退位,三星,苹果,华为先进,零和游戏总是登台。

细分为行业,这12年实际上已经历了两个变化阶段。

在第一阶段,智能手机对市场的启示和用户的培养,为iPhone贡献了不少,而Android则做出了贡献。在这个阶段的强烈诱惑促使全球数百个品牌同时进入市场;

在第二阶段,三星在早期击败HTC的经历被国内品牌所吸引。强大的参与者很早就开始培养创新,成本控制和供应链整合能力。这是不可或缺的内部修养。

在前两个阶段,华为是少数几个已经通过并获得一定竞争力的国内品牌之一。

2019年注定是一个分水岭。除了数据层面的趋势外,其中一个更大的原因是智能手机核心技术的开发和积累正在经历着华为积累的力量。此时,华为消费业务的掌舵人余承东宣布了这一具有多重意义的新目标。

七年前余承东宣布的措施对于今天华为的消费业务增长至关重要。这是前瞻性和组织执行战略层面的双重表现。七年后,俞承东再次宣布了华为消费业务从小板块转变为大型轮船的新目标,推动其发展的“源头力量”发生了变化。

我们说华为在第一和第二阶段已经完成了。第三阶段是什么?

这是用户习惯。

不久前,在华为消费者商业发誓会议上,提到的最多也是这个词。用户习惯的发展并非由公司提出单点创新或极端控制成本。它涵盖了公司产品创新的持续性,对用户体验的深入探索以及对产品渠道的认真理解。

坦率地说,未来的问题是如何从用户的角度来赢得市场。

技术创新的前瞻性,零售渠道的多维覆盖,以及供应链能力的集中整合,在此期间,我们必须关注产品矩阵的联系,软件生态的互操作性和优化品牌效应

件。

在我看来,经过华为的第一阶段和第二阶段,积累和积累的势头足以实现华为+荣耀在世界上的目标。今年肯定会从销售中实现。单品牌第一阶段在第三阶段,我们必须从用户习惯出发,这是对的。

在外部,消费者业务现在由华为高度重视,并且有权调整自己的结构。它的执行将比过去更先进。这将使华为在海外市场拥有更强大的战斗力。同时,在宣誓就职会议和余承东微博上,他们都对创新没有任何限制支持,可以预测未来竞争的激烈程度。

荣耀一直在华为消费者业务系统中发挥先锋作用。

从新技术的落地到创新产品的推出,敢于拼搏是荣耀的标签。这使得荣耀在同类产品中创造了强大的品牌创新精神。在智能手机结构发生变化的环境下,我认为荣耀将继承先锋精神,但在与华为的合作中,它将逐步演变为更加稳定的“通用”。

荣耀现在拥有独立的优势,并且在未来,这种力量将“分散”到每个产品线,从而使每个产品线都先进并实现独特的一面。

从2018年底到2019年初,这是国内手机品牌差异化的时期。从小米品牌的分裂到IQOO和Reno的出现,这实际上体现了整个手机市场的精细化运作。在这个时候,华为和荣耀没有采取任何行动,所以在未来我认为必须从产品线开始。

在大模式发生变化的时候,华为想要寻求世界第一,这将不可避免地增加其产品线的难度。在全球市场上,与三星和苹果竞争需要时间和精力。这一次是光荣的。角色必须是“稳定回来”。

什么?它依赖于技术迭代,品牌进步,以及余成东在微博中提到的渠道和零售投资。

荣耀有两个核心运作能力。一个是差异化的竞争优势,主要体现在技术层面,如Link Turbo,GPU Turbo,液体冷却等。这些独家技术壁垒创造了强大的品牌诉求,为荣耀。力。

与此同时,它也准备在5G到来之前获得荣耀。 5G时代需要更多的计算能力和全方位的基础设施。例如,由于传输速率的增加,计算单元的冷却结构将承受压力,并且已经准备好由Glory发布的液体冷却技术。

另一个是战略卡位,特别是在海外市场。每个海外市场都有其特殊性。单纯依靠国内出口的成功并不一定成功。去年,荣耀推出了更年轻的品牌升级,与华为的第一次也是最后一次相呼应,其技术传输到全球市场也是一项重要举措。

通过营销提高市场转化率并不是最好的政策。过去以营销而闻名的一些品牌已经改变了他们的策略。例如,OPPO和vivo已经开始关注产品并削弱其在技术和产品投资背后的明星营销。有足够的,有相应的输出。而一些品牌仍在追求营销转型,这恰恰反映了缺乏核心竞争力。

俞承东微博背后传达的信息一方面是行业格局的变化,另一方面是华为对行业话语权的提升。今天国内品牌的反击,不要忘记过去国产品牌的衰落,最好的例子就是HTC。

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